1. Выполнение операций согласно производственному процессу. 2. Четкое следование рабочим инструкциям в условиях высокого производственного темпа. 3. Поддержание в рабочем состоянии инструмента и оборудования. 5. Передача информации по смене. 6. Поддержание рабочего места в чистоте. 7. Ведение необходимой документации. 8. Соблюдение требований безопасности на рабочем месте. 9. Сбор данных и подготовка отчетности о прошедшей производственной смене. 10. Разработка и подготовка отчетности.

1. Стандартизация работы: - разработка и внедрение пошаговых инструкций по работе на оборудовании (более 50 шт.); - нормирование времени выполнения рабочих операций согласно инструкций; - разработка и визуализация стандартов (более 150 шт.); - участие в создании, укомплектовании и внедрении рабочих станций (Workstation). Достижения: уменьшила время обучения сотрудников работе на оборудовании с 3 мес. до 1мес. Награждена грамотой "Лучший сотрудник 2014 года" в номинации "Чемпион по безопасности". 2. Адаптация и обучение сотрудников: -провождение экскурсий по фабрике для новичков с объяснением технологического процесса производства изделий; -обучение работе на участке более 50 новичков, оценка знаний; -разработка таблиц обучения, оценочных листов. Достижения: 100% обученных мною сотрудников подтвердили свои знания на ежегодной аттестации. 3. Внедрение 5S - создание и поддержание хорошо организованного рабочего места на производстве: -обучение инструменту 5S более 500 сотрудников; -организация методики отслеживания уровня 5S на производстве; -внедрение и координирование 5S на фабрике (механическая мастерская, склады, производственные цеха), как итог - улучшение рабочих мест операторов; -отслеживание работы системы. Достижения: выполнение стандартов 5S повысило уровень KPI с 46% до 85%. 4. Матрица компетенции: -в команде специалистов разработка макета, системы работы и инструмента оценки; -визуализация на своем участке; -выявление потребности и организация обучения ; -обучение работе с Матрицей компетенции начальников смен. Достижения: внедрение Матрицы компетенции позволило минимизировать риски простоя оборудования из-за отсутствия обученного персонала. 5. Аттестация сотрудников: - разработка стандарта методики проверки знаний; - организация процесса теоретического и практического экзамена; -подготовка кандидатов к сдаче на разряд : ОТ и ТБ, ПВТР, инструменты бережливого производства; - участие в аттестационной комиссии; - оформление документов. Достижения : подготовила к аттестации более 30 кандидатов, двое из них по результатам аттестации повысили разряд на две категории. 6. Разработка и визуализация рабочих инструкций для упаковки сложных изделий (28 шт.). Достижения: сокращение времени переналадок линии с 40 минут до 22. 7. Проведение тренингов по инструментам бережливого производства: -составление и анонсирование тренинг-планов, чтение тренингов; -контроль записи участников на тренинги, ведение базы данных. -формирование отчетности по итогам проведения обучения Бригадир на участке "Рамки". Постановка задач. Контроль качества. Адаптация и обучение новых сотрудников. Нормирование труда. Координирование проекта по уменьшению брака ( с 17% до 2,6%). Сборщик изделий из древесины. Сборка изделий (около 150 артикулов). Выполнение норм. Контроль качества.

Комплексное использование и охрана водных ресурсов, Инженерная защита окружающей среды