Обязанности: • Разработка и реализация HR стратегии компании в области управления персоналом. • Руководство отделом по управлению персоналом. • Бюджетирование, контроль и анализ исполнения бюджета расходов на персонал • Оптимизация затрат на персонал. • Формирование и управление изменениями организационной структуры, штатного расписания, оптимизация штатной численности персонала. • Консультирование по вопросам управления персоналом. • Выстраивание системы подбора персонала • Разработка и внедрение стандартов поиска и привлечения персонала на вакантные должности, внедрения профилей по должностям. • Аналитика эффективности каналов и качества подбора. • Формирование команды топ менеджеров (самостоятельный подбор) (IT - директор, коммерческий директор, заместитель генерального директора по общим вопросам, руководитель юридического департамента, директор по строительству и т. д.), • Внедрение системы адаптации персонала, контроль прохождения испытательного срока. • Организация системы развития сотрудников. • Координация работ по обучению сотрудников. • Формирование и реализация программ обучения и периодической оценки персонала. • Создание базы знаний. • Усовершенствование системы наставничества в компании. • Поддержка процессов планирования кадрового резерва и управления талантами. • Оптимизация систем оплаты труда, консолидация отчетности по ФОТ, аналитика. • Формирование системы отчетности HR процессов, аналитика показателей. • Разработка и внедрение системы мотивации персонала (KPI). • Проведение мероприятий по исследованию лояльности, удовлетворенности и вовлеченности персонала. • Развитие и поддержание внешнего и внутреннего HR бренда. • Внедрение системы не материальной мотивации персонала (прогрессивный соц. пакет). • Разработка и внедрение системы грейдов по линейному персоналу. • Координация и контроль работы отдела кадрового администрирования и охраны труда. • Разработка и внедрение внутренних нормативных документов (Локальные акты, положения, инструкции, регламенты). • Организация мероприятий корпоративного духа (конкурсы, соревнования, тимбилдинг и т.д.) • Проведение мероприятий по повышению исполнительской дисциплины и лояльности сотрудников к Компани. Достижения: • Доля ФОТ в обороте компании снижена на 5 %; • коэффициент текучести кадров снижен на 25,89% (с 46 % до 20,11%); • оптимизирована численность персонала на 7%; • стабильно высокий результат проверок «Тайный покупатель» не ниже 85 %. • средний срок поиска персонала на вакантные должности по линейному персоналу снижен на 7 дней. • обучено 100 % персонала компании. • 98 % сотрудников, успешно прошедших аттестацию по итогам обучения, 43 % сотрудникам присвоен высший грейд; • 95 % сотрудников, принятых на работу после испытательного срока. • средняя прибыль на сотрудника выросла на 5%.

Бюджетирование затрат на персонал. Подбор персонала. Адаптация сотрудников после приема, ротации и повышения. Построение системы наставничества. Анализ рынка труда. Внедрение и развитие корпоративной культуры. Кадровое планирование. Ведения кадрового делопроизводства. Контроль и исполнение трудового законодательства. Организация аттестации персонала. Организация обучения персонала. Разработка мероприятий по снижению текучести кадров. Разработка системы мотивации (материальной, не материальной). Разработка системы подбора персонала. Разработка системы развития персонала. Формирование кадрового резерва. Ведение проекта по ДМС. Организация корпоративных мероприятий.

Штат сотрудников 300 чел. (причина поиска работы, банкротство Организации)" Формирование и реализация кадровой политики в соответствии со стратегией развития предприятия; разработка и внедрение предложений по оптимизации организационной и функциональной структуры предприятия; планирование и управление бюджетом кадровой службы; разработка нормативно-регламентирующей документации; организация и управление процессами по подбору, приему, перемещению и увольнению, адаптации, обучения персонала; поиск и подбор персонала, в т.ч. на топовые позиции; проведение интервью с соискателями на вакантные должности; формирование и поддержание корпоративной культуры, благоприятного социально-психологического климата в коллективе; общее управление, планирование и контроль работы подчиненных; Опыт прохождения проверок: Миграционная служба, Служба по охране труда, Военкомата.

Организация службы персонала с «0», руководство службой персонала, ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (10 юр. лиц) Разработка и внедрение HR-технологий ( ЛНА, положения, инструкции, регламенты). Консультирование сотрудников по вопросам трудового законодательства. Поиск, подбор и оценка персонала (руководители, менеджеры, специалисты, одновременное ведение до 15 вакансий). Формирование кадрового резерва. Работа с СМИ, Интернет-ресурсами, кадровыми агентствами. Документальное сопровождение работ по вакансиям ( формирование баз данных по кандидатам.) Мониторинг рынка труда и заработных плат. Участие в определении текущей потребности в персонале. Реализация программ обучения и повышения квалификации. Разработка и внедрение системы мотивации. Разрешение конфликтных ситуаций. Поддержание корпоративной политики компании, организация корпоративных мероприятий.

11.2005 – по 03.2009. Представительство компании “ Шторм Интернэшнл Менеджмент Сервисез Би. Ви ” Специалист по подбору персонала + заместитель начальника отдела Поиск и подбор персонала для всех подразделений компании; проведение собеседований (линейные менеджеры, топ - позиции), массовый рекрутмент (успешное закрытие до 40 вакансий в течение 2-х недель); Владение методиками: интервью по компетенциям, структуированоое интервью, CASE методика, метод анализа метопрограмм, психологическое тестирование при подпоре персонала (при необходимости); мониторинг рынка труда и зарплат; координация вторых собеседований с менеджерами; составление отчетов о проделанной работе; размещение вакансий Компании в Интернете и СМИ; участие в ярмарках вакансий; взаимодействие с кадровыми агентствами; ведение базы данных; анализ эффективности рекламы. 05.2004 - 11.2005. Представительство компании “ Шторм Интернэшнл Менеджмент Сервисез Би. Ви ” Супервайзер Управление персоналом; адаптация сотрудников; контроль работы сотрудников; аттестация персонала; разрешение конфликтных ситуаций; ведение отчетности.

МВА HR

Специальная психология, диплом

BEST T&D GROUP, Сопровождение по систематизации и масштабированию бизнеса

Русская школа управления , Нормирование, грейдирование, KPI

Актион МЦФЭР, HR - директор

Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования учебно-сертифицированный центр Гармония, Специалист в области охраны труда

Учебный центр "Союз"

Image media events, Управление персоналом

ИМЦ Школа политики и бизнеса, диплом с отличием

НОУ " Институт корпоративных тренингов ", сертификат

CBSD, сертификат