Консалтинг в сфере коммерческой недвижимости (разработка рекомендаций по маркетингу, концепции, оценке, инвест. анализу) Продажа и аренда недвижимости Поиск и привлечение Инвесторов в проекты

Проект по возобновлению работы завода по производству жесте-тары (аэрозольный баллон, крышка Easy open, консервные банки). Стратегическое планирование и оперативное управление производством, техническое обеспечение оборудования, организация отдела закупок, управление логистикой, подбор персонала. - создание системы плановой себестоимости с расчетом потребности предприятия в основных видах сырья и материалов. - организация взаимодействия структурных подразделений предприятия. - внедрение ППР и ТО производственного оборудования. - повышение качества выпускаемой продукции за счет введения технологической дисциплины. Достигнут на плановый уровень производства продукции.

Консалтинг в сфере коммерческой недвижимости (разработка рекомендаций по маркетингу, концепции, оценке, инвест. анализу) Продажа и аренда недвижимости Поиск и привлечение Инвесторов в проекты

Управление активом Государственной корпорации «Агентства страхования вкладов» (ГК «АСВ) в качестве представителя УК «ДТИ». Организация арендного направления развития предприятия, как основного бизнеса компании. Площадь объекта 134 000 м2 производственно-складского назначения. - определение стратегии и планов реализации арендных площадей. - разработка и реализация планов реконструкции и нового строительства, составление тех. заданий, контроль изменений, приемка выполненных работ. - разработка маркетинговой стратегии - поиск и подбор арендаторов, организация работы с брокерами и АН. - оптимизация бизнес процессов, минимизация эксплуатационных издержек. - составление бизнес планов, отчетов, управленческая отчетность, бюджетирование. - постановка задач подразделениям, контроль исполнения (охрана, клининг, эксплуатация, экономика) После реконструкции арендно-пригодные площади увеличены на 25%, с 64 000 м2 до 80 000 м2. Доля вакантных площадей сокращена с 15% до 3%.

Продажа, текущее использование и подготовка к реализации объектов недвижимости в составе непрофильных активов Государственной корпорации «Агентство страхования вкладов» (ГК АСВ). - создание и руководство Управлением продаж. - перепрофилирование объектов недвижимости, смена назначения земельных участков для увеличения рыночной стоимости. - оптимизация текущего использования объектов - оценка рыночной стоимости. - выбор концепции развития объекта повышающего его капитализацию (бизнес центры, склады, имущественные комплексы, земельные участки) - разработка предложений по реконструкции и новому строительству - проведение маркетинговых мероприятий по объектам, разработка рекламных компаний - определение стратегии реализации объекта (актива). - поиск покупателей, арендаторов, организация работы с брокерами и АН, разработка мероприятий по продвижению активов на рынке. - управление арендными отделами на объектах, увеличение доходности, сокращение доли вакантных площадей, улучшение качества и объема предоставляемых услуг арендаторам. - проведение комплекса мероприятий на объектах для подготовки к реализации. Общая площадь объектов в управлении более 300 000 м2,11 объектов, 4 из которых в региональных центрах (Нижний Новгород, Екатеринбург, Пермь, Оренбург). Земельный «банк» объемом 11 000 Га (Московская область, Геленджик, Екатеринбург, Ростов на Дону).

Руководил деятельностью подразделения по реализации и управлению недвижимостью. - контроль исполнения текущих условий арендных отношений на объектах - контроль технического состояния объектов - поиск новых арендаторов и покупателей объектов - подготовка объектов к аукционам и тендерам - участвовал в разработке методических рекомендаций по организации процессов реализации недвижимого имущества. Обеспечивал выполнение поручений руководства ФАУГИ и непосредственного куратора ФГУП ФТ-Центр. - координировал работу Управления с филиалами и другими структурными подразделениями Предприятия, а также со структурными подразделениями федеральных государственных органов, органами государственной власти субъектов Российской Федерации.

Организовал отдел по предоставлению консалтинговых услуг в сфере коммерческой недвижимости. Продажа недвижимости. - разрабатывал для Клиентов рекомендации по маркетингу, концепции, оценке, инвест. анализу в следующих областях: • коттеджных поселков • арендного бизнеса • редевелопмента • нового строительства - занимался привлечением Инвесторов в проекты

Занимался поиском объектов недвижимости для приобретения. - проводил предварительную оценку инвестиционной привлекательности объектов (best use, due dilingence) - готовил внутренние отчеты для акционеров - проводил переговоры с владельцами компаний, собственниками недвижимости - участвовал в подготовке и планировании сделок по приобретению недвижимости Одновременно с этим курировал работу отдела кредитования под залог недвижимости. - участие в работе кредитного комитета банка «Визави» - проверка кредитных заявок для кредитного комитета - контроль за исполнением решений Кредитного комитета - контроль за использованием и состоянием недвижимости находящейся в залоге

Создал отдел кредитования под залог недвижимости и организовал систему взаимодействия с отделами и службами банка. - представлял и защищал кредитные заявки на Кредитном комитете - проводил оценку недвижимости предоставляемой в залог - составлял отчеты для Кредитного комитета банка - обеспечивал исполнение решений Кредитного комитета - осуществлял контроль за дебиторской задолженностью по выданным кредитам - контролировал использование и состоянием залоговой недвижимости - организовывал страхованием недвижимости

Работал в группе по развитию и продвижению проекта ипотеки нежилой недвижимости для группы банков с целью создания системы взаимодействия между банками и агентством для снижения рисков и издержек. В обязанности входило: - руководство рабочей группой - организация работы со специалистами банка - поиск новых Клиентов для привлечения в проект - мониторинг рынка кредитных продуктов - анализ и проверка документов на залоговую недвижимость - организация и проведение залоговых сделок

- старший эксперт группы, административное руководство группой - обеспечивал взаимодействие с комиссией правительства Москвы и заказчиками - готовил заключения по объектам недвижимости: • правовая оценка действий собственника • проверка правоустанавливающих документов • ИРД • техническая документация на объект - проведение переговоров с Клиентами - выполнял согласования решений комиссии с государственными органами.

Руководил группой в составе проекта по расширению филиальной и розничной сети банка. - поиск объектов недвижимости для покупки и аренды. - анализ и проверка документов - переговоры с владельцами, руководителями компаний, собственниками недвижимости - проведение сделок купли-продажи и аренды Куплено 2 помещения для доп. офиса банка, открыто 3 мини офиса в арендованных помещениях.

горное дело/горный инженер, диплом

Сибирский государственный университет путей сообщения, диплом