комплексное управление и развитие промышленных объектов общей площадью 140 000 м2, расположенных в Москве и МО; - построение бизнес-процессов по развитию, продвижению, сдаче в аренду объектов коммерческой недвижимости; - организация работы с арендаторами: поиск и привлечение новых арендаторов, удержание имеющихся арендаторов, контроль дебиторской задолженности, работа с претензиям, решение конфликтных ситуаций; - разработка бюджета доходной/ расходной составляющих коммерческой деятельности, финансовое планирование, разработка и реализация маркетинговых мероприятий в целях повышения доходности объектов; - управление отделом, найм персонала и формирование команды, организация работы для достижения поставленных целей, Разработка и внедрение системы KPI.

управление объектами общей площадью 90 000 м2. расположенных в Москве и МО; - построение бизнес-процессов по развитию, продвижению, сдаче в аренду объектов коммерческой недвижимости; - организация работы с арендаторами: поиск и привлечение новых арендаторов, удержание имеющихся арендаторов, контроль дебиторской задолженности, работа с претензиям, решение конфликтных ситуаций; - разработка бюджета доходной/ расходной составляющих коммерческой деятельности, финансовое планирование, разработка и реализация маркетинговых мероприятий в целях повышения доходности объектов; - управление отделом, найм персонала и формирование команды, организация работы для достижения поставленных целей, Разработка и внедрение системы KPI.

управление объектом общей площадью 60 000 м2.; - координация и управление отделом; - разработка маркетингового плана, разработка бюджета доходов, финансовое планирование; - организация работы с арендаторами: поиск и привлечение новых арендаторов, удержание имеющихся арендаторов, контроль дебиторской задолженности, работа с претензиям, решение конфликтных ситуаций; - разработка бюджета доходной/ расходной составляющих коммерческой деятельности, финансовое планирование, разработка и реализация маркетинговых мероприятий в целях повышения доходности объектов; - управление отделом, найм персонала и формирование команды, организация работы для достижения поставленных целей, Разработка и внедрение системы KPI.

управление и развитие промышленного объекта общей площадью 220 000 м2; - координация и управление коммерческой службой; - разработка бюджетов, финансовое планирование, разработка маркетинговых мероприятий; - анализ конкурентной и ценовой ситуации, мониторинг рынка коммерческой недвижимости, формирование информационных и аналитических отчетов; - осуществление взаимодействия между арендаторами и эксплуатационными службами компании; - контроль исполнения клиентами договорных обязательств, контроль дебиторской задолженности, работа с претензиям, решение конфликтных ситуаций; - формирование эффективной команды, организация работы для достижения поставленных целей, Разработка и внедрение системы KPI.

1 год 10 месяцев Начальник отдела аренды - координация и управление работой отдела; - ведение переговоров; - контроль исполнения клиентами договорных обязательств; - формирование бюджета на рекламные мероприятия и анализ эффективности; - планирование и контроль работы сотрудников; - формирование информационных и аналитических отчетов.

"Менеджмент организаций"

"Промышленное и гражданское строительство"