Руководство и управление коллективом, подбор персонала, организация рабочих мест. Подбор и комплектация технологического оборудования, разработка планировки для полного производственного цикла производства контейнера с ДГУ. Организация работы цехов: а) резка, гибка б) сварка в) покраска г) сборка. Разработка технического задания, технологическая проработка, контроль качества на всех этапах производства продукции, сдача готовой продукции заказчику. Организация эксплуатации и ППР технологического оборудования. Организация работы по снабжению цеха сырьем, расходными материалами. Планирование выпуска продукции и контроль над его выполнением. Результат работы: запуск производства от проекта до выпуска готовой продукции с плановым выпуском на 2023г.

Руководство и развитие ПДО, бесперебойная работа между отделами снабжения, отделом продаж, склада, бухгалтерии, производственными линиями. Оптимизация рабочих процессов. Планирование производства. Контроль за сроками изготовления. Отслеживание актуальной информации по остаткам сопутствующих товаров. Ведение табеля учета и расчет заработной платы отделов (ПДО, УДО, ЦФ). Ведение журналов по ОТ и ПБ (охрана труда). 1С ТП7, 1С ТП8, 1С ЕРП (Оформление приходных ордеров, поступление товара, прием и обработка заказов, выдача и закрытие технологических заказов, планирование сменного суточного изготовления заказов, корректировка очереди выполнения заказов, контроль за качеством готовой продукции и сырья, анализ и перемещение ТМЦ на складах и между ними, списание ТМЦ, сторнирование документов). Ведение производственной отчетности. Разработка мероприятий на складах ГП ( привело к уменьшение времени отгрузки транспорта ) Приход и отгрузка сырья ( рулоны стали) планирование отгрузок и распределение груза в вагоне. Претензиционная работа ( разбор, ответы на претензии ) проведение мероприятий для исключения подобных случаев. Разработка и внедрение проектов. Проведение инвентаризаций. Внутренний аудит. Достижение: Прошел путь от оператора до начальника ПДО. Запуск новых производственных площадок (Нововоронеж, Нижний Новгород, Балакирево). Запуск новых производственных цехов, линий очистки, раскатки, линий покраски. Увеличил производительность труда за счет оптимизации и доработки программы 1С. Написание стандарта производственной части ИСО 9001. Организовал эффективное взаимодействие между подразделениями предприятия. Разработка производственного регламента. Разработка мероприятий на складах ( уменьшение времени отгрузки ТС) Стандартизация производственных процессов (снижение количества брака).

Государственное и муниципальное управление, Государственное и муниципальное управление (менеджер)