Руководитель отдела бухгалтерии производства (управленческий учет): Ежемесячная локальная и ежегодная полная инвентаризация ТМЦ по закрепленным структурным подразделениям Полный контроль за оприходованием, списанием, использованием материалов и инструментов цехов Отчеты «Сверка оприходования и списания», «Выпуск продукции», «Анализ выпуска продукции», «Незавершенное производство», «Ведомость по материалам на производственных складах» Анализ норм стоимости и фактической себестоимости продукции Анализ затрат предприятия Проверка конвертации сч 76.09, ежемесячное её закрытие Ежемесячная сверка отраженной зп по всем структурным подразделениям Контроль счетов 70, 21, 43, 10, 29, 20, 44, 45, 75, 57, 91, 71 Оприходование и списание ЭЭ, воды Проверка и отражение авансовых отчетов Ввод данных для сверки взаиморасчетов с контрагентами сч. 60, 62 Проверка и контроль Валовой прибыли производства Давальческая схема Полный контроль за работой отдела.

Менеджер по продажам: 1. выполняет работы по организации продажи товара; 2. проводит переговоры с клиентами по условиям продажи товаров и оказания сопутствующих услуг; 3. подготавливает преддоговорную документацию; 4. оформляет от имени предприятия договоры; 5. контролирует оплату покупателями товаров по заключенным договорам; 6. осуществляет контроль за соблюдением сроков исполнения условий договоров; 7. собирает информацию о покупателях и обеспечивает ее ввод в электронные базы данных; 8. информирует клиентов о дате и времени доставки мебели и условиях её получения; 9. осуществляет прием входящих и исходящих звонков по телефону в отделе; 10. подготавливает документы для водителя-экспедитора; 11. своевременно информирует кладовщиков о возврате кассового чека.

принимает и регистрирует корреспонденцию, отправляет исполнительную корреспонденцию по адресатам;ведет картотеку учета прохождения документов;подготавливает и сдает в архив документальные материалы; обеспечивает сохранность служебной документации.

экономический, экономист - математик, красный диплом