Организация и контроль работы персонала торгового отдела, контроль за выполнением персоналом Стандартов обслуживания покупателей Контроль за внутренним оформлением магазина: ценники, навигация, выкладка Участие в инвентаризациях Анализ продаж Организация и участие в рекламных акциях Участие в составлении статистической отчетности Взаимодействие с менеджерами коммерческого отдела Организация работы отдела Напольные покрытия, Сад Оперативное управление персоналом Участие в выявлении потребностей в обучении и развитии Проведение тренингов

Открытие новых магазинов. Подбор персонала. Управление персоналом 100 человек. Контроль за работой 15 магазинов по г. Москве.Выполнение планов продаж, контроль и обеспечение выполнения торг. точками своих обязательств, оговоренных в договорах и соглашениях. Обучение сотрудников. Инвентаризации. Контрольно-кассовая дисциплина. Выставление целей и задач ТП и контроль их выполнения. Организация и управление деятельности ТП. Представление интересов компании во взаимоотношениях со всеми клиентами, закрепленными за данной территорией. Развитие системы доставки товара в торговые точки. Проведение на закрепленной территории маркетинговых проектов направленных на увеличение объема продаж.

коммерция, заказ товара, отслеживание товародвижения, мониторинг конкурентов, участие в выборе перманентного ассортимента и ассортимента для сезонных акций и операций, проведение промоакций, дегустаций, разрешение конфликтных ситуаций с клиентами и поставщиками, коммерческие соглашения с поставщиками на период акций, планирование ТО, процента клиентов, расходов и чистой прибыли отделов гипермаркета на год, проведение промежуточных и генеральных инвентаризаций, материальное обеспечение процесса торговли, выбор оборудования, закупка расходных материалов; персонал: рекрутмент, обучение персонала(тренинги), контроль зар. Плат, выставление критерий премий и начисление мотиваций, нематериальная мотивация персонала, обеспечение профессионального роста сотрудников, ведение стажёров на должность менеджера, составление графика работ сотрудников.

* Организация и управление эффективной работой магазина, мониторинг и контроль продаж, ассортимента, качества товаров. * Построение работы персонала на достижение ключевых показателей, обучение и мотивация персонала, формирование команды. * Ведение документации магазина, составление отчетности, аналитика * Проведение инвентаризации. * Выполнение назначенного плана в целях получения максимального результата. * Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. * Проведение переоценок, контроль над правильностью цен на товары. * Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств, своевременная инкассация. * Организация акций продвижения продукции * Разрешение конфликтных ситуаций * Сбор и анализ информации по конкурентам * Координация и выполнение нормативов по охране труда и противопожарной безопасности * Составление графиков работы и ведение табелей рабочего времени

Контроль за работой 30 автокафе и павильонов, коммерция,осуществление финансовых и технологических проверок, управление персоналом более 300 человек, взаимодействие с контролирующими органами, арендаторами, поиск арендаторов. Отслеживание продаж и товародвижения, кассово-бухгалтерская отчётность, ведение сопроводительной документации, с расчёт зарплат, бюджета организации. Составление графика работ и отпусков. Достижения: рост товарооборота павильонов и автобуфетов, снижение потерь, снижение текучести кадров.

Торговый центр площадью 6000 кв.м,( супермаркет 2000 кв.м)+ арендаторы. управление персоналом 125 человек. Рекрутинг, проведение треннингов.Организация работы торгового центра в целом. Работа с арендаторами.Контроль качества приёмки.Анализ реализации по ассортиментным позициям. Разработка продукции собственного производства. Реклама. Контроль формирования заказов.Учет движения товаров.Ведение документации.Проведение инвентаризаций.Инкассация.ПК-пользователь. Работа с проверяющими организациями.Аккуратна,дисциплинирована.Легко обучаема,неконфликтна,коммуникабельна.

Должностные обязанности: коммерция, заказ товара, отслеживание товародвижения, ценообрзование, мониторинг конкурентов, участие в выборе перманентного ассортимента и ассортимента для сезонных акций и операций, проведение промоакций, дегустаций, разрешение конфликтных ситуаций с клиентами и поставщиками, коммерческие соглашения с поставщиками на период акций, планирование ТО, процента клиентов, расходов и чистой прибыли отделов гипермаркета на год, проведение промежуточных и генеральных инвентаризаций, материальное обеспечение процесса торговли, выбор оборудования, закупка расходных материалов; персонал: рекрутмент, обучение персонала(тренинги), контроль зар. Плат, выставление критерий премий и начисление мотиваций, нематериальная мотивация персонала, обеспечение профессионального роста сотрудников, ведение стажёров на должность менеджера, составление графика работ сотрудников. Достижения: разработка коммерческих проектов гипермаркета( основы ремесла, гарантия свежести продукции), внутреннее продвижение (смена более маржинального направления). Прогресс по товарообороту и росту клиентов, снижение текучести кадров. Ведение и помощь в разработке тренингов для персонала. Причина увольнения – смена места жительства

Открытие магазина с нуля.Организация работы магазина.Приемка товара,контроль качества.Анализ реализации по ассортиментным позициям.Формирование заказов.Учет движения товаров.Ведение документации.Проведение инвентаризаций.Инкассация.ПК-пользователь. Коммуникабельна с проверяющими организациями.Аккуратна,дисциплинирована.Легко обучаема,неконфликтна.

СПЕЦИАЛИСТ КОММЕРЦИИ, ДИПЛОМ

ТОВАРОВЕДЕНИЕ/ТОВАРОВЕД, ДИПЛОМ