1)Организация учета в группе компаний с различными системами налогообложения: 1)производственное предприятие,2) оптовая торговля (экспорт-импорт), ИТ-предприятия. 2)распреление финансовых потоков группы компаний. 3)оптимизация налогообложения. 4)Методология ведения учета на производстве, расходов на НИОКР. 5)Переход на 1С 8. Администрирование баз данных. 6)Сдача налоговой отчетности.

1)Финансовое планирование и контроль. Управление движением денежных средств группы компаний. 2)Управление затратами, оптимизация расходов. 3)Управленческий учет и отчетность для собственника,анализ ФХД. 4)постановка задач для автоматизации управленческого учета, загрузкт-выгрузки данных в\из различных программ. 5)Работа с банками, лизинговыми компаниями по привлечению ресурсов. 6)Внедрение изменений, разработка т внедрение системы оплаты труда, позволившей улучшить финансовое состояние группы компаний 7)Оценка эффективности бизнеса, разработка и проведение антикризисных мер, реструктуризация бизнеса.

1)Анализ и согласование договоров с т.з. бухгалтерского и налогового учета. 2)Руководство отделом, сектором (распределение обязанностей, описание бизнес-процессов).3)Квалификация правоотношений, возникших в процессе транспортно-экспедиторской деятельности, формирование документооборота в соответствии с квалификацией. 4)Постановка задач для автоматизации (SAP). 5)Формирование регламентов взаимодействия подразделений компании. 6)Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. 7)Планирование поступлений денежных средств.8)Контроль претензионной работы, начисление задолженности.

1)Формирование учетной политики группы компаний (оптовая торговля химическим сырьем, инвестиции в горно-добывающую отрасль и производство). 2)Постановка задач для автоматизации системы бюджетирования и управленческого учета. 3)Формирование регламентов документооборота, бюджетирования, казначейства, должностных инструкций работников финансовой службы. 4)Контроль внесения данных в систему бюджетирования, 5)Сдача и анализ управленческой отчетности. 6)Расчет инвестпроектов в сфере добычи нерудных материалов, производства, услуг. 7)Составление и сдача бухгалтерской отчетности. 8)Работа с банками по привлечению денежных средств. Результат - начала работать система бюджетирования, сформирована система оплаты труда на основании показателей доходности подразделений. На основе расчитанных инвестпроектов приняты решения собственником об инвестировании и привлечении денежных средств

Разработка учетной политики (производство и услуги обработки стекла, торговля-опт и розница). Формирование регламентов и инструкций. Планирование движения денежных средств. Учет и сдача бухгалтерской отчетности.

1)Постановка и внедрение системы управленческого учета и отчетности. 2)Анализ рентабельности направлений (оптовая торговля, СМР, проектные работы, услуги метрологические, производство узлов учета нефти и газа). 3)Управление движением денежных средств группы компаний. 4)Налоговая оптимизация в рамках группы. 5)Работа с банками по привлечению и размещению денежных средств. 6)Расчет стоимости группы компаний. Результат: внедрение системы управленческого учета и планирования, снижение налоговой нагрузки группы за счет выделения предприятия и перехода на УСНО, принятие решений собственниками на основании расчета стоимости группы компаний и управленческой отчетности.

Ведение бухгалтерского и управленческого учета, переход с 1С 7 на 1С 8.0, постановка задач для автоматизации некоторых участков, сдача отчетности в налоговые органы и государственный фонд инноваций и инвестиций, контроль выполнения бизнес-плана, работа с банками по привлечению средств

Первоначально - ведущий ООО "Кустовой информационно-вычислительный центр" , потом - Главный бухгалтер с 2001года (КИВЦ присоединился к цеху Новокуйбышевского НПЗ и выделен в филиал СИБИНТЕК). Формирование системы управленческого и бухгалтерского учета, постановка задач для дополнительной автоматизации бух.учета, построения дистационной системы учета. Сдача бухгалтерской и налоговой отчетности в условиях сжатых сроков и жесткого контроля головной организации. Формирование консолидированной отчетности (программа разработана PriceWaterhouseCoopers) по МСФО. Анализ рентабельности договоров и разработка предложений по увеличению экономической эффективности. Анализ и корректировка условий договоров с точки зрения налоговых и проч. финансовых последствий

Президентская программа подготовки управленческих кадров, Финансы и кредит

Ф-т Экономической информатики и управления бизнесом, инженер-экономист