В состав организации входят: 2 Дома культуры, 2 Библиотеки, музей. Организация культурных мероприятий муниципального уровня, административно-хозяйственная деятельность, противопожарная безопасность, охрана труда. Работа с подрядчиками и контрагентами по снабжению, ремонту, строительству и проведению мероприятий, работа с многочисленными клубными формированиями на предметы организации их непосредственной деятельности, отчетности и других хозяйственных вопросов, выполнение муниципального задания.

Организация бизнеса с нуля. Поиск торговых площадей, работа с государственными учреждениями (городские администрации, налоговая инспекция, фонды, пожарная инспекция и пр.), работа с банками (счета, кредитование, РКО и т.д.), лицензирование (организация всего бизнес-процесса каждой единицы в соответствии с отраслевыми стандартами, работа с Министерством Здравоохранения Москвы и Московской области в сфере лицензирования), кадры (поиск и подбор персонала, обучения, инструктажи, программы мотивации и лояльности персонала и т.д.) работа с подрядчиками и поставщиками услуг (охрана, программное обеспечение, техническое обеспечение, торговое оборудование, бухгалтерия, ремонт и монтаж, реклама и т.д. ), ассортиментная и ценовая политики организации и пр.

Руководство отделом продвижения; контроль ведения брендов компании; планирование и координация работы отдела; организация качественной и своевременной подготовки и проведения рекламных мероприятий, публикаций, презентаций, участия в выставках, PR акций и других мероприятий по продвижению проектов и брендов компании; формирование и контроль расходования маркетингового бюджета. Разработка рекламной стратегии. 7 брендов компании. Около 20 выствок в месяц. Разработка и внедрение антикризисных бизнес моделей.

Дифференцированный медиа-холдинг включает в себя 5 изданий строительно-промышленной тематики, типографию, креативное бюро, и рекламно информационное агентство полного цикла. Занимая должность бренд-менеджера РИА, осуществляю контроль целостности совместной работы отдельных бизнес единиц, а так же выполняю следующие функции: планирование бюджета, организация и контроль расходования бюджета, координация работы креативной группы, мониторинг и анализ эффективности проведения рекламных кампаний (акций), разработка предложений по повышению конкурентоспособности и качества предлагаемых услуг. Разработка и проведение маркетинговых программ по продвижению продукции. Разработка мотивационных программ и программ лояльности. При моем непосредственном участии была разработана долгосрочная стратегия развития агентсва и брендов компании. Был сформирован свод корпоративных стандортов, включающих в себя философию компании, миссию и цели компании.

Организация дисконтных программ в сфере HoReCa, а так же среди салонов красоты. Проведение отдельных рекламных акций и мероприятий по стимулированию продаж. Медиапланирование и размещение в СМИ. Коммерческая фотография. Руководство командой из 5 человек

Ведение переговоров, презентации, оформление документов по сделкам, заключение договоров. Создание и развитие клиентской базы. Розничные программы кредитования физических лиц, индивидуальные кредитные программы для предприятий малого и среднего бизнеса. Корпоративное кредитование. Пластиковые карты. Зарплатные проекты. Вклады. ОФБУ.

Трудоустроился в банк после окончания колледжа на должность курьера. Через 2 месяца переведен в отдел пластиковых карт. Позднее повышен в должности до ведущего специалиста. Функции: обслуживание крупных клиентов банка (Волоколамские электрические сети, Можайские электрические сети), презентации продуктов банка на высшем уровне предприятий, выступления перед аудиторией 80-200 человек, претензионная работа. Создание и развитие клиентской базы. Инкассация банкоматов. Освоена программа: Open Way.

Государственного управления, Управление проектами

Маркетинг, Специалист

Финансы и кредит, Финансист