Ответственность:

1. Полное системное управление сервисными подразделениями торгово - производственной компании:

• Отдел информационных технологий
• Финансовая служба
• Бухгалтерия

2. Планирование и построение бизнес-процессов, разработка и внедрение корпоративных стандартов

3. Организация работы и эффективного взаимодействие вверенных структурных подразделений с целью повышения эффективности работы Компании

4. Обеспечение достижения основных показателей

5. Взаимодействие с высшим руководством, собственниками, построение эффективного механизма принятия регулярных управленческих решений

6. Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами

7. Организация работы и эффективного взаимодействия смежных структурных подразделений группы компаний

Управление командой:

1. Развитие и обучение команды

2. Постановка, контроль выполнения поставленных задач сотрудникам, определение приоритетов

3. Трансляция основных стратегических целей сотрудникам компании

4. Определение тактических планов для вверенных структурных подразделений (бюджет компании, план по найму, обучению и т.п.)

5. Разработка и внедрение KPI для сотрудников вверенных подразделений

6. Контроль ключевых KPI-показателей и мониторинг работы подчиненных

7. Определение развития и мотивации сотрудников компании

8. Формирование и поддержка благоприятной социальной и эмоциональной среды

Операционные задачи:

1. Контроль выполнения планов, достижение целевых показателей по прибыли, объемам производимой продукции

2. Расстановка приоритетов в деятельности подчиненных подразделений по достижению тактических и оперативных планов

3. Регулярное предоставление отчетности собственнику

Участие в проектных задачах:

• Внедрение 1 C ERP
• Строительство новой производственной площадки (г. Клин)

Ключевые показатели эффективности:

1. Оцифрованные операционные показатели

2. Отличная репутация фирмы на рынке

3. Развитая коммерческая составляющая – маркетинг и продажи

4. Бюджеты на развитие технологий и обучение команды

5. Один уровень управления (руководители подразделений)

6. Отлаженные ритмы управления

Требования:

• Успешный опыт работы на руководящей должности от 5 лет в компаниях с численностью от 500 человек

• Опыт работы в холдинговых структурах с оборотом свыше 4 млрд. руб

• Высшее образование: экономическое/техническое/финансово-экономическое/менеджмент организации

• Навыки экспертной оценки компании: прогнозирования рисков, затрат, участия в создании стратегии развития компании и ее реализации

• Опыт операционного планирования

• Опыт систематизации и автоматизации бизнеса, процессов с целью повышения их эффективности и повышения производительности труда

• Опыт построения эффективной системы управления

• Сильные организаторские способности, опыт построения и управления эффективной командой

• Системный подход, развитые управленческие компетенции, фокус на результат и командное взаимодействие, быстрота мышления и принятия решений

• Высокий уровень эмоционального интеллекта

• Знание английского языка не ниже Upper Intermediate

Мы предлагаем:

• Оформление согласно ТК РФ

• Уровень заработной платы обсуждается по результатам собеседования

• График работы 5/2

• ДМС после года работы, моб связь

• Стабильная выплата заработной платы 2 раза в месяц